فرقی ندارد چه نوع پروژه ای رادر دست اجرا دارید، زمان بندی پروژه یکی از اصلی ترین گام ها در انجام یک پروژه موفق است. هر چند تمامی مهندسان به اهمیت زمان بندی پروژه واقف اند، اما تدوین آن و اجرای پروژه طبق آن، یکی از فرایند های پیچیده هر پروژه ای است. بنابراین اغلب در پروژه های پر اهمیت و بزرگ از تیم های متخصص برای مشاوره و تدوین برنامه زمان بندی استفاده می شود. این پروژه ها می توانند ساختمانی، عمرانی، تولیدی، صنعتی و . باشند.

 

 برای تهیه زمان بندی و انجام کنترل پروژه طبق برنامه زمان بندی تهیه شده، لازم است تا مسائل و جوانب متعددی را از مسائل فنی گرفته تا مسائل اقتصادی در نظر بگیرد و تحت مدیریت داشته باشید. برای تهیه یک زمان بندی پروژه، بایستی بر خواسته های کارفرما تسلط داشته باشید و بتوانید شکست پروژه را به درستی انجام دهید. با تعیین فاز های اصلی، پیش بینی زمان لازم برای انجام هر فاز، زمان مورد نیاز برای انجام پروژه را پیش بینی نموده و گانت چارت رسم نمایید.

نوع فایلMSP-PDF |تاریخ:میلادی|مدت:۳۵۸|تعدادفعالیت:۱۴۵| زمانبندی - نمودار گانت – مسیر بحرانی – تخصیص منابع |زبان:انگلیسی|محدوده زمانی: ۲۰۰۴-۲۰۰۵ | ۱۱ صفحه

برنامه زمانبندی ساختمان اسکلت فی اداری ۳ طبقه

 

1. زمانبندی تفصیلی
2. جدول منابع مورد نیاز پروژه
3. جدول نیروی انسانی مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
4. نمودارهای ستونی نیروی انسانی مورد نیاز پروژه به تفکیک ماه
5. برنامه زمانبندی به همراه:
   • نمودار گانت چارت،
   • مسیر بحرانی،
   • ساختار شکست،
   • روابط پیشنیازی
   • هر فعالیت شامل فعالیتهای اصلی:

Three-story Office Building (76,000 square feet)

General Conditions

Long Lead Procurement

Mobilize on Site

Site Grading and Utilities

Foundations

Steel Erection

Form and Pour Concrete – Floors and Roof

Carpentry Work

Masonry Work

Roofing

Window Wall and Store Front Closures

Building Finishes

Elevators

Plumbing

Electrical

Heating and Ventilating – AC

Final Clean-up and Occupancy

Complete Final Inspections

جهت دانلود پروژه فوق روی اینجا کلیک کنید.